深入落实殡葬、养老、大健康三大产业战略定位，并细化、量化投资步骤，积极落实公司战略规划有关要求。优化公司商业模式，在借鉴行业内知名企业商业模式的基础上，全面提升公司项目建设、品牌营销、运营管理水平，形成并不断优化集团公司自有商业模式。选中优势产业，重点突出投资运营功能，抓好重大项目投资工作。该集团公司作为国内国有资本殡葬设施投资营运平台，应继续深入探索资本投资运营的有效模式，调整优化国有资本布局，提升资源配置效率和资本回报水平。

                       浏家港陵塔,上海公墓

    一是推进重点项目落地。按照公司投资计划总体思路，重点抓好九江、上饶、鹰潭、萍乡、瑞金、上栗、安源等一批重点项目落地。二是推进项目并购重组。在深入总结合资合作经验、投资理念和企业文化理念的基础上，在殡葬产业板块，加大对省内外相关资产的并购整合力度，争取在2019年并购1-2家经营性墓地。三是推进项目资本运作。充分挖掘国有资本的引导和放大功能，围绕殡葬产业板块快速发展，引入国有企业结构调整基金、国企改革发展基金、特色产业基金、重组并购基金等资本注入。